Efektívnosť akejkoľvek organizácie závisí od niekoľkých vzájomne súvisiacich faktorov. Výsledky činností sú ovplyvnené kompetenciou manažérov, vybavením, využitím moderných metód organizácie práce. Ale tieto podmienky sú takmer nepodstatné bez koordinovanej práce správne vybraného a dobre vyškoleného personálu. To bolo presne to, čo mal I. Stalin na mysli, keď predložil heslo „O všetkom rozhodujú kádri!“
Ako dopadol výraz „Kádre rozhodovali o všetkom“
V máji 1935 predniesol vodca Sovietskeho zväzu Joseph Stalin pozoruhodný prejav k absolventom vojenských akadémií. Pozastavil sa nad úspechmi, ktoré sovietska spoločnosť dosiahla v posledných rokoch, a poukázal na zásluhy vodcov krajiny a jednotlivých podnikov. Napriek tomu Stalin poznamenal, že nie je potrebné pripisovať všetky úspechy múdrosti vodcov alebo zavádzaniu technických inovácií.
Keď prekonala devastáciu, prešla fázou obnovy národného hospodárstva, krajina vstúpila do nového obdobia. Teraz, ako zdôraznil Stalin, spoločnosť potrebuje kádre, teda pracovníkov, ktorí sa budú vedieť vyrovnať s technológiami a posunúť zjednodušenú výrobu vpred. V polovici 30. rokov mala krajina Sovietov značný počet tovární a závodov, štátnych fariem a kolektívnych fariem, ale bol tu nesmierne nedostatok ľudí so skúsenosťami s riadením kolektívov a moderných technológií.
Predtým sa manažéri na všetkých úrovniach spoliehali na slogan „Technológia je všetko“. Táto formulácia otázky pomohla eliminovať zaostávanie krajiny v oblasti technológií a vytvoriť silný materiálny základ pre socializmus. Lenže v zmenených podmienkach už samotné technické vybavenie nestačilo na rozhodujúci prielom vpred. Z tohto dôvodu I. V. Stalin predstavil masám nový slogan, ktorý vyhlásil: „O všetkom rozhodujú kádri!“
Úloha personálnej politiky v modernom svete
Stalinove slová sú významné aj pre moderné Rusko. Ekonomické transformácie v krajine, ktoré sa odohrali pred dvoma desaťročiami, kladú zvýšené nároky na zamestnancov podnikov a organizácií. Krajina stále zúfalo potrebuje kvalifikovaných odborníkov, ktorí sú schopní tvoriť jadro priemyslu, vedy, armády a vládnych štruktúr.
Základom práce s personálom v moderných podmienkach je vytvorenie systému riadenia personálneho potenciálu. Iba tí manažéri, ktorí starostlivo vyberajú zamestnancov, prijímajú opatrenia na ich vzdelávanie, odbornú prípravu a nezabúdajú stimulovať prácu podriadených, môžu zvýšiť zisk podnikov a dosiahnuť užitočný sociálny efekt. Najsilnejšou motiváciou zároveň často nie je materiálna odmena, ale morálna stimulácia.
Moderný personál sú ľudia so širokými znalosťami, hodnotnými zručnosťami a pracovnými skúsenosťami. Tento potenciál sa postupne mení na hlavný výrobný faktor a odstraňuje technologické inovácie a módne spôsoby organizácie výroby. Pri dlhodobom plánovaní aktivít venuje kompetentný vedúci osobitnú pozornosť práci s personálom a vytvára takzvaný dlhodobý ľudský potenciál.
